Före investeringen
Månader, inte veckor
Vi skyndar inte. Vi tar den tid som krävs för att förstå bolaget, dess människor och hur ett långsiktigt partnerskap faktiskt skulle kunna se ut. Om vi inte är rätt partner säger vi det.
Investeringsfilosofi
Vi investerar som vi själva skulle vilja bli investerade i.
Vår filosofi är enkel men ovanlig. Den bygger på tron att industribolag bäst förvaltas av tålmodiga ägare med samsyn som mäter framgång över decennier.
En ledstjärna
Vad vi tror på
Kapital är ett verktyg, inte en strategi. Strategin är bolaget, människorna och den stilla disciplinen att bygga något användbart.
Bolagen vi stöttar delar tre egenskaper: de tillverkar sådant världen behöver, de gör det på ett sätt som få kan matcha, och de leds av människor som bryr sig om hur arbetet utförs.
Sex principer
Hur vi tänker kring ägande
Dessa principer är inga ambitioner — de beskriver hur vi faktiskt investerar. Vi låter dem prägla varje investering.
01
Ägarkapital, ägaransvar
Vi investerar med eget kapital, aldrig via tredjepartsfonder. Varje beslut fattas som om bolaget vore det enda vi äger, eftersom det är så bolaget upplevs av ledningen.
02
Nisch framför skala
Vi föredrar att vara ledande specialister inom smala områden framför genomsnittliga aktörer på breda marknader. Ett starkt nischledarskap ger fördelar som växer över tid: prissättningskraft, kundförtroende och hållbara marginaler.
03
Egna produkter
Vi investerar i bolag vars produkter eller processer är svåra att kopiera — genom tekniskt djup, immateriella rättigheter, certifieringar eller årtionden av ackumulerad kunskap.
04
Byggda för internationella marknader
Våra portföljbolag exporterar redan eller är byggda för internationella marknader. Vi tror att de mest motståndskraftiga bolagen når globala marknader från en stark lokal bas i Småland.
05
Nära verksamheten
Vi sitter i styrelser, besöker fabriksgolvet och finns tillgängliga i både medgång och motgång. Vi är inte passiva ägare.
06
Samsyn kring incitament
Vi saminvesterar med grundare, anpassar vår horisont efter deras och strukturerar styrningen så att framgången delas av dem som är närmast arbetet.
Vad vi letar efter
Passform är viktigare än glans.
Starka, hållbara produkter
Produkter och tjänster i tydliga nischer som kunder aktivt väljer och som är svåra att ersätta.
Djup ingenjörskompetens
Tekniskt kunnande som lever i teamet, dokumentationen och relationerna med kunderna.
Ett trovärdigt nästa kapitel
En tydlig möjlighet för bolaget att växa, professionaliseras eller få en ny ledning.
Vårt sätt att vara partner
En partnerskapsmodell byggd för tiden efter affären.
Vi investerar inte och drar oss tillbaka. Vi investerar och stannar — genom konjunkturer, övergångar och det långa, lugna arbetet med att bygga ett starkare bolag.
Efter investeringen
Decennier, inte kvartal
Vi sitter i styrelser, stöttar ledningen och engagerar oss i de strategiska frågor som formar bolagets nästa kapitel. Vi lämnar inte bolaget.